Profil
Jürgen Hampe steht als Coach und ausgewiesener Experte für wertschätzende, kundenorientierte Beratung in Verbindung mit einer „wohlwollenden Unbequemlichkeit“. Diese auf den Prozess ausgerichtete „Mischung“ ermöglicht Führungskräften sowie Unternehmen und Organisationen effektive, werteorientierte Ergebnisse und Erfolge. Seine Expertise steht Ihnen in folgenden Formaten zur Verfügung.
- Business Coaching
- Management Training
- Moderation
- Teambuilding
- Mediation
- Change Management
- Vorträge
- Publikationen
Arbeitsschwerpunkte
PERMA-Modell nach Martin Seligman
Das PERMA-Modell stellt 5 Führungs-Faktoren in den Vordergrund, die moderne Führung auf die Generation Z ausrichten und jegliche Formen von New Work und Agilen Arbeitskonzepten erfolgreicher machen. Der darauf basierende Positive Leadership-Ansatz ist eine Art der Führung, die sich auf die Stärken, Ressourcen und Potenziale von Mitarbeitern konzentriert. Durch Positive Leadership können Mitarbeiter motiviert, engagiert und produktiver werden, was letztendlich zu nachweisbar besseren Ergebnissen für das Unternehmen führt.
Meine Seminare “Positive Leadership” und “Positive Psychologie – Charakter-Stärken für die digitalisierte Arbeitswelt” und “Die Resilienz stärken für die moderne Arbeitswelt” basieren auf diesem Modell.
Theorie U nach Otto Scharmer
Die Theorie U von Otto Scharmer beschreibt den erfolgreichen Einsatz von achtsamer Wahrnehmung, Reflexion und Handeln in Veränderungs- und Konfliktsituationen. Sie betont die Bedeutung des Zuhörens und des Einfühlungsvermögens, um eine nachhaltige Veränderung zu erreichen.
Meine Seminarthemen “Veränderung gestalten mit Kopf und Herz” und “Wirksame Konfliktklärung durch professionelle Kommunikation” und viele Team-Offsites, die ich begleiten darf, basieren auf diesem Ansatz.
Veranstaltungen wie der “Kulturexplorer” oder “Business Ethik” werden zusätzlich mit philopshischen Inhalten (Kant, Utilitarismus,…) gut verstehbar ergänzt, um ethische Aspekte von Arbeit besprechbar zu machen. Das trägt zur Verbesserung der Unternehmenskultur und der Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen bei.
Cynefin Framework nach Dave Snowden
Das Cynefin [kə’nɛvɪn] Framework hilft, komplexe Situationen besser zu verstehen und zu meistern. Es teilt Situationen und Entscheidungen in fünf Kategorien ein. Durch die Anwendung von Cynefin Sie je nach Kontext viel angemessener handeln. Jegliche Form von Ambidextrie im Führungsalltag (Komplexe & Komplizierte Themen unterscheiden und parallel managen) wird durch Cynefin leicht verstehbar.
Mein Seminar “Komplexität meistern” setzt sich mit diesem Ansatz auseinander. Gerne kombiniere ich dieses Thema mit dem Interpersonal Skills Lab, einem Computersimulationsspiel aus dem Serious Gaming-Feld. Komplexe Situationen, Teamdynamiken und die Wirksamkeit von Führungsinteventionen werden damit schnell erfahrbar. Neue Strategien können wiederholt probiert und skaliert werden.
Ausbildungen und Mitgliedschaften
Kurzprofil zum Download
- Zertifizierter Coach PERMA-Lead ® Profile
- Zertifizierter Coach nach den strengen Regeln des BDP-Bund Deutscher Psychologen
- Mitglied im IPPA – International Positive Psychology Association, USA
- Hypno-Systemischer Coach, the green field – Institut & Dr. Gunther Schmidt, Wien & Heidelberg
- Accredited Member, Cognitive Edge Complexity Network, Singapore
- Wirksame Konfliktklärung in Gruppen (Gruppendynamik) bei Karl Schattenhofer, Klaus Antons und Rudi Ballreich, München
- Systemischer Management-Coach, Dr. Dämmrich Unternehmensberatung, Berlin
- Dipl.-Psychologe, Universität Bremen, Universität Wien
- Industrie-Informatiker, Hoechst AG, Frankfurt
8 TOP-Tools
Für Einzelcoaching & Teamentwicklung
- Mit der Theorie U von Otto Scharmer steuern wir Veränderungen nah an den beteiligten Menschen und klären Konflikte nachhaltiger. Mit den vier Arten des Zuhörens verändern wir mehr als durch viel reden.
- Mit dem Cynefin Framework von Dave Snowden schauen wir auf den Sinn und Anwendungsbereiche von New Work, Agilität, etc. Mit narrativ orientiertem Informationsaustausch können komplexe Situationen besser verstanden kreativer gemeistert werden.
- Mit der Computersimulation „Interpersonal Skills LAB“ erkennen wir, wie unser Team besser funktioniert und welche Art von Führung es braucht.
- Mit dem PERMA-Modell von Martin Seligman stehen fünf Faktoren zur Verfügung, um das Wohlbefinden und die Resilienz von Teams zu stärken. Mit unseren 5 Kernstärken bereichern wir jede schwierige Situation.
- Mit dem Inneren Team nach F. Schulz von Thun erkennen wir, wie wir uns selbst führen.
- Mit dem Problem-Lösungsspaziergang nach Gunter Schmidt u.a. hypnosystemischen Interventionen lernen wir auf unseren Körper zu hören.
- Mit lebendigen Impulsen aus Philosophie & Ethik bereichern wir nachhaltig die Unternehmenskultur und fördern die natürliche Autorität aller Rollen.
- Mit pyramidalen und gehirngerechten Übungen bringen wir komplexe Themen auf den Punkt!
