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Willkommen bei Jürgen Hampe Leadership Skills

Als Spezialist für nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse bietet Dipl.-Psychologe Jürgen Hampe Ihnen und Ihrem Unternehmen präzise, auf Ihre Situation zugeschnittene Lösungen an.

Arbeitsschwerpunkte:

 

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Nutzen Sie die über 24-jährige Erfahrung von Jürgen Hampe. Im Mittelpunkt stehen die Unterstützung von Führungskräften und ihrer Teams.

 

Dazu gehören weitere “Pain Points” wie,

  • Effizienter Informationsaustausch
  • Kreatives Denken
  • Förderung von Leistung & Gesundheit
  • Professionelle Kommunikation & Konfliktlösung
  • Persönlichkeitsentwicklung

In einer komplexen Welt unterstützen die Maßnahmen von Jürgen Hampe Leadership Skills Sie dabei, die richtigen Impulse bei der Führung von Menschen und der Steuerung von Systemen zu geben.

Jürgen Hampe vermittelt Ihnen die Methoden der professionellen Kommunikation, indem Ihnen die Werkzeuge der authentischen, effektiven Kommunikation an die Hand gegeben werden. In der Führung, im Team-Building, im Change Management  wird die kompetente Einbindung neuropsychologischer und emotionaler Aspekte betont.

Der wertschätzende Umgang in einem Unternehmen ist ein nicht zu unterschätzender Erfolgsfaktor. Eine innere Haltung der Wertschätzung sich selber und seinen Mitmenschen gegenüber wirken sich in hohem Maße positiv auf die Zufriedenheit und die Motivation aus. In allen Maßnahmen schafft Diplom Psychologe Jürgen Hampe Ihnen den Rahmen für wertvolle Reflexionen, damit Sie Ihre Tätigkeit im Einklang mit sich und Ihrem Umfeld wahrnehmen können.

 

Be yourself, more, with skill!

Rob Goffee, London Business School

News

Hier erfahren Sie die neuesten Nachrichten aus meinem Netzwerk.

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„Das Seminar war und ist für meine tägliche Arbeit sehr wertvoll. Der U-Prozess der Konfliktklärung kommt quasi täglich zum Einsatz, meist an die jeweilige Situation angepasst und abgespeckt. Ich habe damit gute Erfahrungen gemacht.”

– PH, Augsburg

„Ich habe bereits viele Seminare gemacht. Dieses war eines der besten Seminare überhaupt. Der Ansatz, sich vor allem auf die eigenen Stärken und die der Mitabeitenden zu konzentrieren ist sehr wertvoll und entlastend. Wir drehen uns im Alltag möglicherweise zu sehr um die Schwächen von Mitarbeitenden und verschwenden sehr viel Energie damit, die Menschen ändern zu wollen. Das kann mitunter für alle Seiten sehr frustrierend sein. Bei diesem Ansatz wird der Fokus auf Stärken gelegt. Sehr gut.“

– BK, München

„Mit am Eindrucksvollsten fand ich immer noch das Computerspiel, welches von dir wunderbar in das Seminar integriert wurde. Nochmals auch hierfür herzlichen Dank für die Vorbereitung und die Umsetzung.“

-AB-München

„Lieber Jürgen,
danke für das tolle Seminar und die gute Vermittlung. Mir hat es sehr viel für die Praxis gebracht.“

-CG-München

„Ich will mich bei dir nochmal bedanken für das offene Ohr und die Unterstützung.“

 

BW-Nürnberg

„Was ich Dir noch sagen wollte: Dein Schema zur der Komplexität der einzelnen Aufgaben (Standard, Kompliziert, Komplex und Chaos) hat mir echt geholfen, an die Aufgaben anders heranzugehen. Das war im Nachgang neben dem „U“ das Highlight des Seminars bei Dir. Vielen Dank dafür.“

 

GN-Regensburg

„Was ich Dir noch sagen wollte: Dein Schema zur der Komplexität der einzelnen Aufgaben (Standard, Kompliziert, Komplex und Chaos) hat mir echt geholfen, an die Aufgaben anders heranzugehen. Das war im Nachgang neben dem „U“ das Highlight des Seminars bei Dir. Vielen Dank dafür.“

 

GN-Regensburg